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Heute agieren Unternehmen in einem sehr dynamischen Umfeld. Neue Impulse müssen aufgenommen und Konsequenzen für eigene Unternehmen gezogen werden. Ursachen sind zum Beispiel:

• Prozessoptimierungsbedarf
• neue Technologie
• Änderung des Marktsumfeldes
• neue Risikolage oder neue potenzielle Marktchancen
• neue Gesetze
• Umstrukturierung

Wir stellen Ihnen bedarfsorientiert erfahrene Projektmanager an die Seite, um gemeinsam die Herausforderung anzunehmen - von der Konzeption bis zur Umsetzung. Dabei betrachten wir gleichermaßen die technischen Lösungen und die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen.

Die Projektziele:

• Effizienzverbesserung
• Qualitätsoptimierung
• Umsetzung festgelegter Anforderungen: neue Unternehmensstrategie, neue Gesetze oder Normen, sonstige Bestimmungen
• Verzahnung von Management(-strategie), Abläufen und IT
• Kostensenkung
• Geschäftsfeldentwicklung

Unsere Instrumente

• Methodenkompetenz aus mehreren Projekten:
• Projektstrukturierung und Planung
• Projektsteuerung
• Projektcontrolling
• Moderationstechniken
• Kreativitäts- und Problemlösungsmethodik
• Risikomanagement
• Change-Management
• Projektmanagement-Tools
• Erfahrung in der Bewältigung von Querschnittsaufgaben

Unsere Verantwortung

Je nach Kundenauftrag übernehmen wir Verantwortung für Projektaufgaben. Unter anderem:

• Kosten und Ressourcen planen
• Vorgehensweisen und Termine abstimmen und festlegen
• sicherstellen, dass zielführende Projektmethodiken angewendet werden
• Projektcontrolling als Soll-/Ist-Vergleiche hinsichtlich Terminen, Kosten und Zwischenergebnissen durchführen. Erforderliche Maßnahmen ableiten und umsetzen
• Meilensteinsitzungen vorbereiten und moderieren
• die Projektdokumentation sicherstellen
• optimale Kommunikation zwischen allen Beteiligten sicherstellen
usw.