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Heute agieren Unternehmen in einem sehr dynamischen Umfeld. Neue Impulse müssen aufgenommen und Konsequenzen für eigene Unternehmen gezogen werden. Ursachen sind zum Beispiel:
- Prozessoptimierungsbedarf
- neue Technologie
- Änderung des Marktsumfeldes
- neue Risikolage oder neue potenzielle Marktchancen
- neue Gesetze
- Umstrukturierung
Wir stellen Ihnen bedarfsorientiert erfahrene Projektmanager an die Seite, um gemeinsam die Herausforderung anzunehmen - von der Konzeption bis zur Umsetzung. Dabei betrachten wir gleichermaßen die technischen Lösungen und die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen.
Die Projektziele:
- Effizienzverbesserung
- Qualitätsoptimierung
- Umsetzung festgelegter Anforderungen: neue Unternehmensstrategie, neue Gesetze oder Normen, sonstige Bestimmungen
- Verzahnung von Management(-strategie), Abläufen und IT
- Kostensenkung
- Geschäftsfeldentwicklung
Unsere Instrumente
- Methodenkompetenz aus mehreren Projekten:
- Projektstrukturierung und Planung
- Projektsteuerung
- Projektcontrolling
- Moderationstechniken
- Kreativitäts- und Problemlösungsmethodik
- Risikomanagement
- Change-Management
- Projektmanagement-Tools
- Erfahrung in der Bewältigung von Querschnittsaufgaben
Unsere Verantwortung
Je nach Kundenauftrag übernehmen wir Verantwortung für Projektaufgaben. Unter anderem:
- Kosten und Ressourcen planen
- Vorgehensweisen und Termine abstimmen und festlegen
- sicherstellen, dass zielführende Projektmethodiken angewendet werden
- Projektcontrolling als Soll-/Ist-Vergleiche hinsichtlich Terminen, Kosten und Zwischenergebnissen durchführen. Erforderliche Maßnahmen ableiten und umsetzen
- Meilensteinsitzungen vorbereiten und moderieren
- die Projektdokumentation sicherstellen
- optimale Kommunikation zwischen allen Beteiligten sicherstellen
usw.
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